薪酬激勵
系統設計職能部門、能力素質、工作業績現象,形成做到了部分竟爭力的員工工資勉勵控制風險標準體系,做到能者多勞,形成員工與大公司的利于相互體:
基本工資:基于崗位價(jia)值、能(neng)力(li)表現的薪酬支付(fu);
績效獎金:基于公(gong)司業績(ji)、部門業績(ji)和個人業績(ji)的薪酬支付;
長期激勵:基于員(yuan)工的發(fa)展潛力的薪酬支(zhi)付(fu);
員工福利:基于人(ren)文關懷(huai)、價值導向的薪酬(chou)支付(fu);
特殊獎勵:基于特殊(shu)貢獻、重大價值創造的薪酬支付(fu)。